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标题: ERP选型过程中的注意要点: [打印本页]

作者: erpw    时间: 2014-9-17 11:25
标题: ERP选型过程中的注意要点:
ERP选型过程中的注意要点:

1)合理的选型小组成员,以下角色最好能参与:
    a)公司的高层领导 (副总以上):可把握该管理软件的管理思想和自身企业的匹配程度;
    b)各主要业务部门领导:负责把握该软件和自身部门需求的适应度;
    c)IT部门:负责把握软件的技术和总体的架构合理性,以及未来发展的可扩展性、前瞻性等。
2)软件厂商评估时应侧重以下几个方面:
    a)厂商的规模;
    b)行业适用性;
    c)操作易用性;
    d)服务能力;
    e)实施特点;
    f)价格等。
3)选型前尽量安排售前初访:
    a)更好地了解企业的流程及需求,
    b)初步了解软件厂商公司及实力,
    c)准备实际数据,如:简单的中长期计划、销售订单、BOM、工艺路线、物料基础信息、采购订单等。
4)ERP选型过程中的产品演示建议以下角色需到场参加:
    a)企业高层领导:把握该管理软件的管理思想和自身企业的匹配程度、该合作伙伴的稳定性等;
    b)各部门主要负责人:把握该软件和自身部门需求的适应度;
    c)各部门操作人员:关注软件操作的简便性;
    d)信息部ERP人员:把握该软件的技术和总体的架构合理性,以及未来发展的可扩展性等等。
5)在产品演示过程中,企业需关注以下几点:
    a)ERP系统流程是否符合企业作业流程;
    b)ERP系统是否可解决企业目前存在的问题;
    c)ERP系统是否满足企业管理需求;
    d)ERP系统数据处理是否及时、准确;
    e)ERP系统操作是否简便;
    f)ERP系统数据安全是否有保障等等。
6)在ERP选型过程中尽量排除疑虑,
    若对软件厂商的解决方案展示有疑虑,需积极与软件厂商顾问沟通,排除异议,修正产品方案。
7)商务谈判需要考虑以下方面的内容:
   比如:购买的模块,用户数,增加用户的费用,各模块的报价,实施费用,每年维护费用等等。


作者: jyliu    时间: 2014-9-17 12:15
学习了,




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