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ERP项目的疑云

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发表于 2014-9-26 18:48:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
ERP项目的疑云
作者:yystar

请教一下,假设某个公司所生产的产品以订制品为主,也就是说它完全按客户的要求进行生产,这样,该公司的原物料及成品、半成品,包括BOM都将无限增加,且速度惊人,这对基础资料的编制将造成很大麻烦,尤其是当其所生产的产品基本上属于同类,每次订制都只有少许的改动,那么物料的编码也会非常相似(无论以什么样的方式编,除非完全按流水号),这很容易导致在使用过程中发生一些人为失误,虽然看起来问题并不严重,可实际上影响相当大。
    请各位探讨一下,类似这样的企业,适合上ERP系统吗?如果答案肯定,那么我们在项目选型及实施过程中应当怎样尽可能地减少订制和编码所造成的影响呢?

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沙发
发表于 2014-9-26 20:00:31 | 只看该作者
geniusoft  发表:

呵呵,没有不适合用erp的企业,只有不适合企业的ERP。
依你们的情况,我觉得应该用动态编码比较合适。也就是基于物品名称的自动化编码。
把你们的相同的资料列为规格,或者版本。
例如:
a产品有规格1,规格2,规格3.
那么每次生产时,只要输入物品编号,然后手工输入规格号码即可。
bom表也类似。用版本或者规格来管理。
因为规格是手工填入的,不用编码,所以就避免了庞大而烦琐的物品编码工作。

给你举个例子:
一个鞋厂,他们原来系统的物料编码有6万种之多(许多物料用一次就再也不会用了,但他们还是需要编码)。用这个方法之后,就只有十来种物品。

有机会的话,你也可以把你公司的物品给我看一下,或许我能给你一些建议。
还有,如果bom表只有局部不同,那么bom表要支持复制功能。这样才会非常方便地克隆bom表然后再修改。


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发表于 2014-9-26 20:01:49 | 只看该作者
xuexiabc 发表:

我来说两句:
我觉得楼主没有把行业的性质说清楚,类似你说的企业有两种:一是装配型的比如电脑组装,有的客户要音箱、有的客户只要个显示器就可以了……,这种企业不需要BOM单,在订单中体现客户需要什么就可以了。另一种企业比如胚布厂,买来的物料只能做某种特定用途,不能转做下次使用。这样的企业需要临时的BOM表,采购业务结束后,bom单就没有用了。
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发表于 2014-9-26 20:02:31 | 只看该作者
qiushuisen 说:

现在可以通过存货+自定义项来进行区别!BOM中通过借用关系就可以了!
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发表于 2014-9-26 20:11:30 | 只看该作者
疑云解惑!
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发表于 2014-9-28 14:32:12 | 只看该作者
项目也有疑云,呵呵。
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